区域性医疗设备维修联盟需要解决的几个关键问题
区域性医疗设备维修联盟需要解决的几个关键问题 区域性维修联盟的基本想法就是某个区域的各家医院的医工对本地区非本院的医疗设备实施有偿服务的一种机制，其目的是打破强势厂家售后部门，特别是国外大厂家在维修业务中的垄断地位，改变目前医工在本行业中尴尬的地位现状。我认为不止以下几个问题需要解决，需要大家认真考虑。1、运作模式。
是否要采用公司化运作公司化，涉及到注册公司以及资质问题，要有内勤负责接待、报价、财务、催款等事项的一条龙服务。
松散式的运作方式难以坚持长久。
2、盈利模式。
短期盈利有困难，远期
3、激励机制。
团队内的各位医工能力和业绩存在事实上的差距，
4、医疗设备维修，效率为王。
如何保证在最短时间内相应客户报修，如何处理本职工作与外修业务的冲突。
5、各家医院资源的配备与平衡。
6、区域联盟涉及的业务范围。
范围太大不太现实，范围太小就逐步失去对客户的吸引力。
欢迎各位发表高见
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