无论在哪里工作,谁不渴望成为不可或缺的人物?但实现这一点谈何容易!除非拥有特权或相当的实力做后盾。 相对而言,要成为一个在单位内“不可取代的的设备维护维修高手”,还算不上是多难的事。 “不可取代的设备维修、维护高手”至少要达到这样的境界:当上级把维护工作交给你时,他可以放心地回去继续睡觉;当遇到设备疑难时,同事们第一个想到的,领导第一个点名的,是你;每每有设备维修、维护技术方面的学习培训交流机会时,第一批派出的是你;每当单位年终绩效考核评估或裁员,能够置身事外的,还是你;公司需要你时,你能够自愿出任,能潜心钻研,开拓创新,在平凡的岗位上不求索取、无私奉献…… 做维护维修高手,你要做到以下几点: 1、通彻了解单位设备的工作原理,技术参数,具体的零部件组成结构。 这并不难做到,只需在别人喝茶聊天下象棋的时候,自己多翻看几次设备资料,并勤跑几次设备现场而已。 2、总结出各类设备易损易坏及保养的部位。 虽说比第一条稍稍困难些,却也比较容易做到:自己参与维修、维护过的设备,易损易坏部位就很容易就弄清楚了;别人维修、维护过的设备,自己多问多请教再加上设备资料与现场的结合,很快也就明白了。 3、熟悉构成设备原材料的性能特点、可修复性,以及常用的各种修复、维护的技术与方法。 这一条更简单,就是下功夫结合实际进行知识学习:绝大多数机电仪液设备装置,除去为数不多的维修新材料新技术新工艺和电气自动控制部分,85%以上的设备维护知识与20年前是一样的,主要是你的创新能力和心情的投入。 4、归纳出单位设备易损易坏的原因与处置方法。 有了前三条的基础,这一点很容易做到,但成效却是极大的,你已经具有了快速处理一般设备故障的能力,并成为了单位的全能型设备维修、维护人才。但要成为公司设备维修、维护方面的“不可或缺型”人才,还是要具备下边5、6两点才行。 5、形成一套自己的解决维护问题的思维和方法。 即通过对设备运行状态的监测与检测,准确判断出设备潜在故障情况及根源,并采取相应的维护修正措施和制订故障处理预案。 这轻飘飘的一句话,却极其体现设备维修、维护的能力水准。 那要看看你能否在设备维修、维护时想到以下几点; ①从哪些蛛丝马迹上判断设备有无潜在故障? ②用什么方法判定是什么部位的劣化? ③又怎样推定是什么原因造成的劣化? ④在此基础上,要采取哪些有效措施延缓或修正这种劣化? ⑤制订故障处理预案时,更要考虑多种因素: 是应急修理还是彻底修理? 都有哪些应急修理和彻底修理方案可供选择?并如何优化选择? 如何充分调动单位和社会上的维护力量以实现经济、可靠而快速修复? 修理方案中所需要的准备工作都有哪些并如何具体执行? 出现异常情况又当如何处理? 6、树立全面综合的设备维护观念。 科学合理的维护,要做到经济、迅速、耐用,以保生产、提效益为中心,这就需要不但对现代维护、修理的技术和方法进行及时地追踪和尝试,还要权衡各种维护策略、维护方案的经济性,做到少修理多维护, 很多故障都是有预兆的,这些预兆第一个首先反映在运行中的细微变化,如声音、振等,而这些操作工最容易发现,很多故障发生后,回头分析会发现大量的故障跟基础保养有关,正所谓“松一颗螺丝断一根梁,抽一块砖头倒一堵墙”。 所以要平日去研究设备怎么维护,哪些设备容易出问题,事故清晰了,维修目标也就明确了。 会修好,算能手;修得又快又好又省钱,是高手;多维护少修理,才是通才型专家。
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