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2013年1-3月份,设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作 一、日常工作方面： 本季度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设，修订健全了制度和职责，制定了医疗设备操作管理规定，进一步规范操作流程，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行安装验收记录，十万元以上设备资料由档案室整理归档，其他设备由设备科专人建立档案，专人管理，并对其使用情况进行跟踪，加强设备使用管理，提高使用率。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。 认真做好全院医用耗材认真做好全院医用耗材认真做好全院医用耗材认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作试剂的采购工作试剂的采购工作试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。今年一到三月份共计采购医用耗材 万元，试剂 万元。 认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。 设备科年初制定了全院医疗设备的年度保养计划并落实到每个人，每月按科室逐次进行设备的保养，并做好保养记录。设备科工程师能严格执行各项规章制度，操作常规，完成了日常的大量维修工作任务，一季度共维修大小医疗仪器设备件次，其中万元以上设备占80%，100万元以上设备5件次，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。在维修的同时，还坚持每天下临床一线科室巡回检修一次，加强医疗设备安全运行的宣传与指导，发现问题及时解决，一时无法完成的也能带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。在医疗设备维修工作中，设备科员工能本着主人翁的态度，及时、快速、高效地原则，不管是中午休息还是双休日、节假日，随叫随到，休息日来院加班总计达30多人次，努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，有很多次因为没有配件而完全可以外修的、或花巨资购原厂配件的设备，科室人员发挥每个人的智慧，集思广益，加班加点，完成了厂家工程师也认为不可能的维修工作，为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让维修公司乱喊价，控制维修成本，同时督促维修公司尽早到现场，尽量缩短维修的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。 今年运用信息化建设，施行了医疗设备的维修记录电子版保存，以便对维修情况及时记录并进行维修总结，当发生同样故障时可及时排除。预计随着新版医院管理系统软件的更新，将对医疗设备的维修、保养、计量、报废等管理起到更大帮助。 加强设备计量管理工作。一季度进行了B超、心电、X线机、血压计等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备 多台，送检率达 % ，合格率达98%。按照重点设备管理规定，组织人员对容易发生安全隐患的设备每季度进行检测并做好记录，如高压消毒设备、麻醉科麻醉机、监护仪、高频电刀、急诊室的医用急救设备等，牢固树立安全第一的思维意识。加强设备计量管理工作。一季度进行了B超、心电、X线机、血压计等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。此次计量检测共计量设备 多台，送检率达 % ，合格率达98%。按照重点设备管理规定，组织人员对容易发生安全隐患的设备每季度进行检测并做好记录，如高压消毒设备、麻醉科麻醉机、监护仪、高频电刀、急诊室的医用急救设备等，牢固树立安全第一的思维意识。 二、改进管理方面： 2013年一季度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。在院部的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥监督管理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。 建立维修人员及临床使用人员培训体系建立维修人员及临床使用人员培训体系建立维修人员及临床使用人员培训体系建立维修人员及临床使用人员培训体系，规范使用设备规范使用设备规范使用设备规范使用设备。 加强协调和联系工作。不论是设备采购工作，还是设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。 三、二级医院评审准备工作方面： 今年是二级医院评审的关键一年，按照规范要求，我们建立了医疗设备操作使用规范，完善了对维修人员和使用人员的培训，在新设备安装好后，由厂家工程师对使用人进行使用培训，设备科人员同样参加，并会同厂家工程师按照操作说明共同制定使用操作规程，共编制万元以上医疗设备操作规程30个，规范临床人员的使用，并在平时的巡检中进行督促，发现使用中的不当行为，设备科工程师当场指正，合理使用，发挥设备最大效能，降低设备故障率。 组织专人负责“二甲”创建的资料梳理工作，完善原有资料，按照二甲要求建立了一些新的台帐资料，如重点设备的定期检测和分析制度的记录。工作做在平时的点点滴滴，随时准备领导的检查，努力做到二甲检查不失分，为等级医院的创建作一份贡献。 四、学术建设方面： 今年一季度组织医院各科室相关人员参加了省环保厅举办的辐射工作人员培训考试，共计两批次 人，均顺利结业获得辐射工作人员岗位上岗证。一季度设备科工撰写专业论文3篇，组织科内政治业务学习共计12次，大大提高了政治素质和专业工作水平。 五、廉政建设方面： 加强科室内部管理，严格执行采购纪律。定期组织科内同志进行业务、政治和廉政的学习，参加医院管理中心廉政教育，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。采购工作的事无巨细，而且在工作中经常被临床人员误解，但我们能够把握原则，按制度办事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能严格按照制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低成本的同时及时采购，严格验收，完成了一季度的采购任务，支持了临床诊疗和新项目的开展，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。 总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科将进一步按“二甲”及“医院内涵提升年”在设备工作方面管理要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上规范化、制度化的新台阶。 我们相信各位院领导的关心和厚爱下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。
xx人民医院设备科2013年工作总结.doc | 
发表于 2014-3-13 20:51:07
发表于 2015-12-29 10:36:33
