6932c1:xx人民医院大型医用设备成本效益临床使用效果质量分析制度

山东日照牟工

6932c1:xx人民医院大型医用设备成本效益临床使用效果质量分析制度

    为加强临床医疗设备管理，促进医学设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，优化设备配置，根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法》和《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》等相关规定，制定如下制度：

一、凡列入《大型医用设备配置与使用管理办法》范围的大型医用设备成本效益临床使用效果质量由医用设备管理部门每年进行1次设备使用评价分析。

二、大型医用设备成本效益临床使用效果质量分析包括运行效益分析、使用效果分析、维修、保养情况分析。其中，运行效益分析指标包括运行成本指标和经济效益指标。

三、运行成本指标是指设备的运行成本，是技术装备在服务过程中所发生的各项费用总和, 它包括:

（一）折旧费：根据医院固定资产管理办法、仪器功能、价格,结合我院特点分别定出不同的折旧年限, 计算出每月分摊的折旧费。月折旧费= 设备总价/(折旧年限×12月)。

（二）消耗支出=科室实际使用数量×平均价格+按医院职工工资(基本) 的平均数×实际操作人数+水电费。

（三）维护费, 按实际维护费用计入成本。

四、经济效益指标是指在运行成本指标基础上计算出来具有经济效益分析价值的指标，它包括：

（一）净收入=总收入-总支出。总支出费用应包括: 消耗支出、折旧费、维护费。

（二）月成本收益率(月)= (月净收入/设备原值)×100 %。如果某台大型医用设备超期服役，则计算月成本收益率时分母以该设备原价的10%计算。

（三）效益等级，为了直观,我们将经济效益分为四个等级, 月成本收益率在10%以上为优秀,3%～10 %为良好,0～3%为一般,负值为亏损设备,评估为差。

（四）单位成本=消耗支出/实际检测人次。

（五）设备完好率=1-月故障天数/额定月工作天数×100%一般要求大型医用设备完好率保持在85%以上, 三级医院设备总完好率应在95%以上。

（六）使用率(月) =(实际检测人次/ 额定病人数)×100%。

（七）有效使用率=单台大型医用设备利用率×检出阳性率（治愈好转率）。

（八）平均无故障工作时间=设备的工作时间/设备在工作时间内的故障数。平均无故障工作时间是设备可靠性的一个重要的定量指标。

五、大型医用设备使用分析应对分析的结果给出评价意见或建议，反馈到相应科室和设备管理委员会。

六、通过对大型医疗设备运行效益分析，以便合理配置和充分发挥使用效益，为以后购置同类设备提供决策的参考依据。