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重庆市中山医院工程师查房 “护航”医疗质量与安全(组图)

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发表于 2015-7-10 19:55:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

推出“工程师查房”制度前后的仪器设备存放对比
推出“工程师查房”制度前后线缆收纳对比
工程师正在做呼吸机的示范使用

   现代医院从技术层面上对医学设备的依赖性越来越大,设备科技含量也越来越高,保障设备安全运行,在医疗质量和安全方面的作用愈显凸出。为此,重庆市中山医院创新举措,推出“工程师查房”制度,后勤工作从过去的“被动式”转为“主动式”,工程师像医生了解患者病情那样,熟悉医院的设备设施安全状况,真正落实以病人为中心的医疗质量安全保障。该举措推行一年来,获得临床医务人员和病人的连连称赞,为百姓健康提供有力保障。

3月30日上午。

中山医院,重症医学科(ICU)。

后勤部工程师黄昕正忙着对呼吸机进行详细检查记录。

这一天对于中山医院后勤部工程师黄昕来说,又是一个忙碌的日子。他一大早就拎着工具箱,匆匆赶到位于住院部8楼的ICU,在护士长陪同下,对病房内所有呼吸机、监护仪等设备,根据工程师查房流程对其保养、使用情况逐一检查并做详细记录,还不时停下来指导纠正护士安装使用过程中的不规范行为,以及如何注意避免类似问题的发生等。然后又匆匆赶往下一个重要部门急诊科。

就这样,工程师黄昕每周都会对医院ICU、急诊科两个重要部门的急救、生命支持类设备保养使用情况进行检查更新记录,并规范医务人员操作,排查设备备用状态的安全隐患,保障急救设备的绿色使用通道。

这只是中山医院推行“工程师查房”制度的一个缩影。

据医院相关负责人介绍,工程师对医院ICU和急诊科等重要部门实施每周巡查一次,普通病房每月巡查一次(包括医疗设备,民用设备,水、电、气、木工基础设施等),对设备的使用、保养、常见故障原因分析及处理等作现场指导讲解,及早发现安全隐患,保障设备设施一直处于安全可使用状态。

推行“工程师查房”制度

保障患者和医生的安全

去年初,中山医院在管理上不断创新,推出了一系列管理举措。“工程师查房”制度就是其中具有代表性的一项。所谓“工程师查房”就是将医生查房模式应用到医疗设备管理中,即医学设备工程师定期深入病房检查医疗设备,保证医疗设备正常运行。这是医院后勤保障部门向临床取经而创造的全新工作制度。让后勤人员像医生熟悉患者那样,熟悉医院的设备设施。建立设备动态维保、维修、使用“病历”记录,做到设备运行情况心中有数;启用新设备和器械主动培训;共性的问题专题讲解;加强临床医务人员对医疗设备性能的了解,提高医务人员熟练掌握各种设备操作保养的技巧。工程师更是直接与患者及家属沟通,了解设备、医疗器械使用情况,形成医学装备使用完整详实的一手资料。

“工程师查房”提高了设备正常开机率、安全运行率,减少了维修率,保障了设备的使用寿命,切实做到了以病人为中心的医疗设备质量安全保障。

据了解,该制度实施以来,医院急救设备的保养率达100%,与2012、2013年同比维修量减少30%,同时,病房设备的外观清洁维护、存放方式等有很大的改观。

“进一步加强医疗设备的质量管理,不断完善各项规章制度,宗旨就是一个—保障患者和医生的安全。”该医院后勤科科长温德容表示,设备的安全保障管理也是为临床一线和患者服务的重要保障措施。后勤部门建立“工程师查房制度”,使设备随时处于完好备用状态,不因设备的问题而影响患者和一线医务人员的安全。

“工程师查房”制度给医院减少了很多麻烦。后勤部为各科室规范印制了《医疗设备去向登记本》、《常用医疗设备使用维护手册》、《医疗设备使用记录本》、《大型医疗设备使用日志》等10多种记录本,临床所有设备的去向及使用情况一目了然。“一旦设施设备出现问题,哪怕小到一个锁芯,只需要一个电话通知后勤部,工程师就会带着不同型号的维修材料上门及时修理,再也没出现因维修材料耽误临床工作的现象。”骨科总护士长丁永清称。

据介绍,实行“工程师查房”制度后,该院还新增了《后勤首问负责制度》。该制度明确规定医院后勤各部门,只要接到临床医务人员的工作电话,不管是否属于本部门或者自己的岗位职责,均不能简单回答“不是我们部门的事”或“不知道”,必须为对方提供解决的办法和途径。

从被动到主动

从事后维修到预防维修

随着现代科学技术的不断发展,医疗卫生设备也不断地发展、更新、换代,许多高、精、尖技术融合于医疗设备之中,如何充分发挥医疗设备的潜在能力,延长其使用寿命,使之在医疗诊查、治疗中发挥应有的作用,预防维修是关键的一环。

医疗设备的特殊性、安全性与有效性,不仅取决于医疗设备本身的质量,还包括医护人员对医疗设备的了解、熟悉程度,日常管理维护等。

据了解,中山医院“工程师查房”制度实施一年多来,改变了原来临床设备坏了再通知后勤部门检修的“被动式”,而是“主动式”地去发现问题,在查房过程中预判,杜绝安全隐患的蔓延。工程师深入临床,如发现血压计、心电监测仪、电脑、打印机等出现的普遍问题,立即组织相应的专业知识讲座;发现后勤人员的分工不明确影响落实,立即推出后勤首问负责制;发现后勤和临床沟通交流障碍,立即推出工程师参加护士长例会制度,直面问题;发现维修流程不合理等问题,立即配合临床予以修改;发现重大安全隐患,立即要求临床停止使用,通知专业工程师迅速修理,并采取补救措施,进行院内调配,确保临床工作正常运行。

培育先进质量安全文化

营造患者安全文化氛围

同医疗技术一样,医疗设备安全同样关乎患者生命。在临床一线人员为患者解除病痛的同时,后勤人员也保障着患者的生命安全。如果没有后勤的良好补给,“一线”也无法安全工作。

“以前一提医疗安全,就想到医疗、护理上的事,实际上医疗设备的质量管理也应该摆在医院发展的重要位置。同时,保障医疗安全也是全院职工的共同责任。”中山医院院领导表示。

该领导认为,先进的质量安全文化是医疗质量和患者安全保障的重要因素。医疗质量和安全文化是医院发展之本,是保证患者安全的基础和灵魂。培育医疗质量和安全文化,就是要让医务工作者用质量至上、安全第一的观念来规范自己,高度自觉地按照制度规范自己的行为,并在有效地保护患者安全,同时又确保医院工作的顺利进行。中山医院推出“工程师查房”制度就是要求全员参与到维护医疗安全的活动中来,提升质量安全意识,共同构建医院安全文化。

文/汪奕 高俊雪 图/梁爽

来源:重庆日报(重庆)


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