卫生装备维修管理制度

admin0

卫生装备维修管理制度

1.维修任务产生：卫生装备使用科室报修；周期性巡检、预防性维护、计量检测、质量检测等过程中发现的故障；由上级单位临时通知的卫生装备保障任务。

2.维修任务确认：主管工程师在接到维修任务后应迅速联系使用科室，了解卫生装备状况，及时到现场分析故障原因、确定故障点及解决方案。

3.维修过程记录：发生故障的卫生装备属于保修范围内的，主管工程师应首先通知保修厂商，并按保修管理规定执行。

4.大型装备维修：主管工程师应详细记录维修内容、零配件使用和装备停机情况，并填写维修报告；大型装备故障在当日无法修复时，主管工程师应及时向医学工程科报告，并由医学工程科逐渐上报。

5.修后质量确认：卫生装备修复后，属于军队强制计量检定范畴或质量控制范畴的，应对其进行计量检定或质量检测，合格后方可交付临床科室使用。

6.外修申请与监督：对确认不能修复的疑难故障，由医学工程科批准，由主管工程师联系厂商，协助厂商根据故障现象制定维修方案及预算，并由临床科室签字确认后，申报外修；外修申请批准后，由主管工程师联系厂家进行维修，监管外修过程。

7.卫生装备退役：无法维修、技术落后或经计量检定、质量检测不符合要求、存在重大安全隐患的卫生装备应进入退役环节；医学工程科应对退役装备进行技术评估，报批后按规定处理。