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工作感悟:泰安市中心医院 钱琳琳工程师

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发表于 2014-2-14 19:36:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
泰安市中心医院 钱琳琳工程师的工作感悟
      医疗设备维修工作是一个综合性的系统工程,现阶段建立预防性维修(PM)体系是医疗设备维修管理的方向。
   由于医疗设备尤其是手术麻醉科设备维修专业性非常强,自行维修难度非常大,预防性维修就显得格外重要。

    在日常的维护保养工作中,制定好医疗设备的预防性维修重点, 建立起医疗设备预防性维修的标准与流程, 力争变被动式维修为科学的主动维护,提高在用医疗仪器设备的开机率和使用率,使医疗仪器设备始终保持最佳的技术状态。
  在遇到棘手的故障时,也不要盲目拆机,从设备的操作以及原理入手进行逐步分析,进而做出正确的判断。

    建立医疗设备会诊制度,对于医疗设备疑难故障,组织由高级工程师参加的故障解析讨论,既能解决设备故障,又能提高年轻工程师的技术水平。
  临床工程师通过不断实践、积累经验, 更好地发挥工程师在医院中的作用,使医疗设备维修工作更加规范化、科学化。

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