荣耀照我们前行---记郑州用服2016年度技术大比武
2016年对迈瑞来说是丰收的一年，但之前太多的波折及变幻，让迈瑞更加珍惜这些年来坚持“与迈共舞”的渠道商伙伴。故此，总部启动了分层分级的考核、答辩，筛选出更合适的伙伴公司进行一年、两年乃至三年的签约。这样，渠道伙伴必须全方位发展，才能让彼此的合作，更进一步。为此迈瑞郑州分公司用服部与销售同事做好对接工作，在10月份举行了为期一个月的渠道工程师技术大轮训，并筹备着即将在12月举行主题为“荣耀照我们前行”的技术大比武活动，一为检验郑州用服所有服务力量的强弱，也为2017年初即将开展的销售“谁是英雄”大比武活动热身。
时光回转至金秋十月，那时碧空如洗，我们迎来了技术大轮训。10月（12号-26号），累计22个工作日，共涉及血球、生化、监护、超声四个产品线，由分公司11位工程师组成的豪华讲师团承担了所有的授课工作并为此付出了大量的辛勤汗水。学员得到提高的同时我们也通过此次培训对我们可爱的渠道伙伴加深了了解。
十一月的郑州秋雨潇歇，朔风猎猎。资质授权培训正式开始，郑州分公司也承接了部分科目的资质培训工作。
培训是严格的，培训期间手机是需要上交的。
临近比武，为迎接大会的到来，各个渠道商的小伙伴们早已是摩拳擦掌，自发利用周末时间在自己公司的办公室共同学习、互相提高。
12月14日晚，一切准备工作布置完毕，“只等你来战”！
三天大比武流程安排，加油！
本次比武分为笔试、口试、抢答环节。根据笔试40%、口试40%及商务呈现20%，综合评出个人一、二、三等奖，并根据内外部比例筛选出参加17日抢答环节的30名伙伴。抢答环节内外部所有工程师穿插编队，分为五个组，每组六人群策群力、共同参与。为保证比武的权威及公正，技术评定部分特邀请总部及大区技术专家参加，商务部分邀请相对应产线经理、渠道经理、基础医疗经理及签约迈瑞两年及三年的渠道商老板组成。
本次比武原则为邀请所有有服务资质的渠道商伙伴全部参加，考虑到场地的限制及其它因素，一家公司最多出5名员工。经审核，确定最终参赛人数为内部14人、外部31人，共计45名工程师同台竞技。以下为综合服务资质、签约机型设计出的10套不同类型的笔试试卷。
为保证公平、公正，设计了近百口试试题。
15日早8点，各路高手齐聚郑州分公司，望着左侧代表迈瑞郑州历史的荣誉展台，兴奋着写下了自己的姓名，期许着能在此次比武中取得优异成绩，同时希望自己在以后的工作中，做到卓越。
九点时分，战鼓铮铮。郑州分公司总经理秦少恒先生做开场动员，对工程师在公司中的重要性给予充分的肯定，期许各位学员能展示好自己的能力，为大家加油鼓劲，赛出水平。
规则宣讲
笔试开始了...
根据笔试题型选择进行口试抽题，抽题后在待考区5分钟准备时间，不允许拿手机，不允许翻阅资料，可以书写属于自己的思路。
口试考核同步语音视频，投放到待考区。这样既不打扰考核的严肃性，又方便其他工程师观摩学习。
首日下午检验口试考核环节，包括各代理商老板及产线经理在内的各位考官从中午坚持到夜晚，未曾离场。极为认真倾听且负责的打分，让我们很是感动。
向刘总致敬！
技术评委各具特色，但专业及严格是他们身上共同的标签。知识点把握准确，从专业的角度对工程师进行严格的审核。
考核完毕，答疑环节。讲的出色，听的入耳。赞！
检验考核最终成绩排名！
监护考核最终成绩排名！
超声考核最终成绩排名！
17号上午，抢答环节了。分组完毕后，各小组主动抱团打气，期待有所斩获。
专注的技术评委
总共170道选题，如果大家要问赛况怎样，我只能回答那场面是相当的激烈...
最后，郑州分公司用服经理刘振兴先生对比武进行“榜样的力量”为主题的会议总结，并宣布本次比武圆满结束。
为期三天比武大赛终于落下帷幕，各个获奖选手站在大家的签名墙面前接受用服领导的颁奖。中国北区用服大区经理陈飞翔先生为检验获奖选手颁奖。
中国北区用服大区经理王岚先生为监护获奖选手颁奖。
中国北区用服总监周振心先生为获得最终抢答环节的优胜团队颁奖。
荣耀照我们前行，我想各位工程师只要善于向榜样学习，每天哪怕前进一小步，总会有抵达荣誉殿堂的那天......
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发表于 2016-12-19 08:32:04
