医院医工关于自修的工作感悟——威海某医工

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    医院医工的自修更具性价比

    凯斯普用的是莱宝的泵，损坏可以自己修复。我单位一台低温灭菌器泵损坏厂方要22800元，我只用70元修复好，至今快一年都很正常，是电离芯片坏，我用约4小時修好，厂家说无厂法修理，是要22800元，他要换新泵。另一台电路报坏，厂方要配件费800，加差旅维修费不知多少，我自已修80。
    自已维修再大约故障只要修修好了他们都认为是小毛病，因为他们太不了解医工的辛劳。
    只有我们医工学聪明点，先让厂家报价，然后再自修好，这样领导才知医工节约的价值，否则他们都认为医工都是修小毛病的，大病都是厂家修的，因为厂家拿走了他昂贵的维修费，更重要的是他的设备很多天无法为医院增效益，自已当天很快修好，没误工作。
    领导以为他的设备一直很好不出间题，因为你修的快他就不知仪器什么時间坏过，
    但我的领导还不错，他们还能理解我，对我的技术他们都能认可，因我能为他解决了很多难题，我也为医院维修了不少厂家说无法维修的设备。
    请大家努力提高技术水平，越难修，厂家说不能修的，我们一定把它修好，这样经过多次领导就会认可你。
    不过，我认为有的售后的维修水平也走很有限的，所以他只能换件。同時他们还有销售业务，换件收费高，修理配一几毛线的件不好收高价，这也是主要原因。

    一定要让院领导知道医工在单位的价值

    有事先让别人干，当多人修不好，你再修，一定要修好，这样经过多次就能知你的技术水平，当然这要看你的基本功如何。
    我认为不能只修筒单的，因为那没有技术含量，人人都可干。
    要修大部分人不能干的。别人先去才好，你一定要解决维修中的难题，人家修不好的我能修好
    单位有医工不仅是节省钱的问题，更重要的不误设备使用，这个价值比钱更重要。比如台四维彩超做一个人400多，就按最少十个人，如果厂方五天没人来应少收多少钱，要让领导知道这个道理才行。