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弄潮新时代,医工当自强(原创:bluesky0769工夫医工微信公众号)

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发表于 2018-8-14 10:49:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
弄潮新时代,医工当自强
原创: bluesky0769  功夫医工
    8月10-12日,2018年广东省医学装备学会医学装备质量控制专业委员会(下面简称“专委会”)学术年会在珠海召开。来自全国各地的医工同仁们,风雨兼程,从各地奔赴星光会议中心。真可谓南北相会、群英荟萃、大咖云集,共商共建、同享同进。
    海风习习吹,小雨纷纷落。
    8月11日一整天的专委会学术盛宴,从8:30am开始,到17:30pm结束。主办方、承办方和陈宏文主委分别发表了热情洋溢、自信飞扬的致辞。课程紧凑、主题丰富、干货多多:有生物医学工程专业学科发展、人工智能与智能医疗的前沿探讨,有监管层面的管理法规政策介绍,有实操层面(手术室医疗设备质控管理、医疗设备维护成本控制管理、医疗器械的合理使用、等级评审等)经验分享,有医疗设备全生命周期的信息化管理的实践展示,还有对于国外医疗设备质控管理的研究成果心得。脑力激荡,获益良多!
课件专业内容不再赘述,回顾整理课堂精彩点滴,分享如下:
1、我们都是具有呼风唤雨能力的人。
    感悟:风华正茂的青年毛泽东诗言:“自信人生二百年,会当击水三千里”。成就大事业,须有大担当、大自信,如此方可经受大磨炼,不断成长。坚持不忘初心,公益帮扶,专委会一步一脚印,逐步规范,不断进步,成长为学科领域涉猎最广泛,专业影响力最强的学术团体之一。
2、八方风雨汇才来。水是财,也是才,人才的才。
    感悟:东道主热情洋溢,豪情满怀。
3、中华医学会医学工程学分会花了25年才弄清楚医学工程技术发展的三个维度:生物医学工程;临床工程;医疗系统工程。
    感悟:学科发展路漫漫......弄潮新时代,医工当自强!
4、AI对于医疗数据如何解读?(数据真实性;如何分析?)
    感悟:海量数据,工程浩大。
5、低头干活之余,能有机会抬头看天。
    感悟:脚踏实地,不忘仰望星空。
6、工程师入职,先行轮岗手术室、ICU和急诊科。
   
    理由:轮岗手术室,一是科室的设备种类多,数量大,有利于专业成长;二是参与临床抢救的工作,可以修炼心智。轮岗ICU,感受和学习如何应对压力。轮岗急诊科,学会应急处理。
    感悟:好医工入门修炼秘笈(如何更好地为临床服务?)。
7、当老师一阵子,当工程师也是一阵子,当学生才是一辈子的事。
    感悟:活到老,学到老,终身学习,保持思想青春的秘笈。
8、做到医疗器械的合理使用,需要建章立制,需要执行,需要坚持,才能避免三拍决策管理:拍脑袋决定、拍胸脯保证、拍屁股走人。
    感悟:敏锐发现问题,敢于分享看法,积极探讨应对策略。大咖风范当如此!
9、最新的高科技应用,要么在军事领域、要么在医学领域,其次才是民用。
    感悟:科技之尖,一曰军技,二曰医技,前者杀生,后者救命。妖或仙,一念间!砒霜(三氧化二砷)因陈竺等人的研究发现是治疗白血病的利器誉满天下,没有实现炼丹长生梦的葛洪编著“袖珍急症手册”《肘后备急方》,却为后来的屠氏秘籍出炉贡献卓著,不仅启发了屠药师提炼“青蒿素”屠虐,还助其斩获了诺奖!
    办法是想出来的,人才是逼出来的,技术是催生出来的。
    新中国计量所的诞生,源于朝鲜战场的炸膛事故,不仅助力了军事国防,也泽被了诸多民生领域。因越战而上马的“青蒿素”研制项目,成果普惠世界。
军事,与国家的生存和发展息息相关,虽然不惧战,也难免躺着中枪炮,所以为降低风险,确保优势,必须修炼不惧战的能力和本领,人力、财力、物力优先保障研发,制造,实验,应用。这是使命,也是动力。
    很多发明都是在战争中或者为战争而诞生的,例如无线电台、火箭、人造卫星、潜艇、夜视镜、计算机等,然后再转为民用。其中最典型的是计算机,最早的计算机就是专门用来计算弹道导弹弹道数据的,后来随着计算机小型化、网络化的发展才逐渐转为民用。可见战争是能够引导高科技发展的。另外一个比较典型的是间谍卫星,众所周知,美国的间谍卫星精确度已经达到0.1m,而我们日常用的google的精确度不到1m,也就是说我们日常用的高科技都来源于军事而次于军事所应用的。因为战争中特殊而又高标准的技术要求,战争对于科技技术的促进带动作用是不可小觑的。所以,不是高科技首先应用于战争,而是战争带动了高科技的发展,然后这些高科技转入民间。当然,也有例外。虽然有很多创造性的发明都是在战争中产生或得到实际应用的,和平年代良好的科技氛围更有利于创造性发明的产生和实际应用。
    最新的高科技首用于医学,更不难理解。人命关天,只要好用的、能用的技术,都是可以拿来为生命护航的。“医理一事,纯科学也,救人也,能济世人,无分中西,夫科学者,以实效为尊,不得以妄执为念,宜哉。”
10、维修管理如何创造良好的效益?
    感悟:管理也是生产力,好管理能创造大效益。
11、三甲工作日常化,日常工作三甲化。
    感悟:知行合一。不是为评审而评审,PDCA在路上。
12、好东西不怕分享,好东西值得分享。
    感悟:不是带盐,与众不同,坚定前行,必须自信!
13、短期高估了技术的作用,长期低估能了智能的应用。
    感悟:短期内被高估,是因为在短期内的需求所迫。
    长期内被低估,是因为技术的隐形需求要比实际上的业务需求多得多。产品、业务以及运营等层面协调问题,需要技术长期的关注,尽可能的解决好隐形需求,集聚好量变形成质变的跬步,才能最终实现技术积累的爆发飞跃。
14、人工智能的三个核心要素:算法;数据;场景。(算法是发动机,数据是燃料,场景是高速公路)环环相扣、缺一不可。
    感悟:生动形象的比喻,深入浅出描述AI概念。
15、人工智能在医疗方面的应用,主要在:辅助诊断、指导用药、疗效评估、智能交互等方面。
    感悟:解放人力,助力思想和大脑获得更好的智慧成效。
16、国际视野、中国道路、广东实践。
    感悟:与时俱进,不忘国情与省情,还有院情、勇闯敢试的心情!
17、满怀感恩、满怀期待、明年再聚!
    感悟:say googbye,总是在不舍中饱含着约定!
18、还有路边社收集的两个小故事:
(1)大小贝壳引发了台风+海怒。(野狸岛的传说)
    评:请问这是一种怎样的想象力?怪力乱神?
    珠生于贝,贝生于海。
(2)某医院红外耳温计,经销商对于保修期内的设备故障诊断:使用过度,无法维修。
    评:请问这是神马逻辑?如何鉴定?




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